进入2026年，全球供应链对劳工福利的关注达到了新高度。随着国际劳工组织（ILO）与各大主流品牌准则的更新，工时上限的界定正趋于严苛。传统的“靠加班赶货”模式已成为国际第三方机构核查的重灾区。工厂应如何调整策略以应对这一趋势？

一、2026 年工时核查的“三条底线”

国际第三方机构在2026年的审核中，将严格执行以下标准：

1. 周总工时不超过 60 小时：这是国际大多数品牌认可的极限（含加班），部分高端品牌甚至要求缩减至 48-52 小时。

2. “七休一”强制执行：必须确保每连续工作 6 天，员工至少获得连续 24 小时的休息，严禁出现连续两周无休的情况。

3. 月度加班 36 小时警告：虽然部分地区有综合计算工时批文，但审核员会重点关注月度波动，超过 36 小时的加班需提供充分的合规性解释。

二、针对“工时造假”的深度打击

警惕：2026年，审核员开始普及 AI 数据交叉验证工具。通过扫描电表度数、食堂用餐记录与考勤系统对比，任何“手工修改”的痕迹都无所遁形。

三、工厂如何进行合规化升级？

✅ 生产排程优化：引入精益生产理念，通过提高单位小时产能来替代单纯延长工时。
✅ 综合工时报备：针对季节性明显的行业，必须提前向当地劳动部门申请综合计算工时制，并确保申请文件在验厂时作为有效证据。
✅ 预警系统建设：升级电子考勤系统，设置工时“红线预警”，当员工周工时接近 56 小时时，系统自动拦截其打卡权限。

总结：

工时合规不再是简单的“考勤技巧”问题，而是企业管理能力的博弈。在2026年的验厂环境下，诚实申报并逐步降低加班依赖，才是企业获取国际订单的长久之策。