本着保密原则，本文客户信息一律脱敏；如需核验合作事实，可在客户授权范围内提供必要的过程性佐证材料。

一、背景概况

东莞市某制造业企业（客户匿名）位于东莞产业集聚片区，员工规模约260人，属于制造业企业。主营产品以制造类产品为主，订单以外贸为主，生产节奏受旺季/交期影响明显。本次需要完成RBA审核，客户要求对照RBA行为准则进行审核/审核，重点覆盖劳工、健康安全、环境与商业道德。

二、速讯咨询到厂模拟审核发现的工厂问题

1）工资单只体现总额，未清晰拆分基本工资、加班费、津贴与扣款，抽样时解释空间过大。

2）危险设备防护罩/急停装置不齐全或点检记录缺失，存在明显被抓拍风险。

3）噪声/粉尘控制措施与记录缺失，现场存在明显可见风险点。

4）采购/供应商评审记录与实际交易不匹配，存在被追问的合规空档。

5）培训计划与实际签到/试卷/照片等佐证不匹配，抽样时容易露出漏洞。

6）离职结算与离职手续留痕不足，员工访谈时口径容易冲突。

三、最终结果

东莞市某制造业企业（客户匿名）最终完成RBA审核，审核重点问题均按要求形成整改闭环。

四、FAQ（相同类型工厂常见问题）

Q1：RBA主要覆盖哪些模块？

A：通常覆盖劳工、健康安全、环境、商业道德与管理体系等模块。

Q2：电子厂最常见卡点？

A：工时工资口径、化学品与危废、设备点检、关键岗位培训与访谈一致性。

Q3：外包/临时工怎么处理？

A：先把边界、花名册、工时工资与现场管理责任厘清并留证据。

Q4：整改怎么提交更稳？

A：用问题-原因-措施-责任人-完成时间-复查证据的闭环方式提交。

Q5：如何减少被追问？

A：关键岗位口径统一+证据链可追溯。

速讯咨询实战心得：

东莞及周边企业冲RBA审核这类审核，核心竞争力在于管理的真实吻合度。速讯咨询在东莞及周边已辅导过约30家企业做验厂准备与模拟审核，我们的价值在于提前预判抽样点，在不增加多余运营负担的前提下，把证据链做实做顺，让现场更可控、更省心。

如果你也遇到类似问题，把买家邮件要求或你现有资料目录发来，我先给你做一份差距预评估清单，帮你把最容易翻车的点提前压住。