本着保密原则，本文客户信息一律脱敏；如需核验合作事实，可在客户授权范围内提供必要的过程性佐证材料。

一、背景概况

广安市某服装企业（客户匿名）位于广安产业集聚片区，员工规模约11人，属于服饰服装企业。主营产品以针梭织服装加工为主，订单以外贸为主，生产节奏受旺季/交期影响明显。本次需要完成WRAP审核，客户要求工厂满足WRAP原则并通过审核，用于服装/鞋类/缝制品供应链合规管理。

二、速讯咨询到厂模拟审核发现的工厂问题

1）扣款项目缺少制度依据与审批/告知记录，现场一问就露出风险。

2）离职结算与离职手续留痕不足，员工访谈时口径容易冲突。

3）灭火器配置、点检周期或有效期管理不规范，缺少现场对应的检查记录。

4）关键岗位口径未统一：现场说法与文件/记录对不上，访谈容易失分。

5）外协/外包管理边界不清，缺少合规评估或来料/过程追溯记录。

6）接触化学品岗位缺少洗眼器/应急设施，或位置距离不合理，容易被拍照。

三、最终结果

广安市某服装企业（客户匿名）最终完成WRAP审核，审核重点问题均按要求形成整改闭环。

四、FAQ（相同类型工厂常见问题）

Q1：WRAP更常见于哪些行业？

A：更常见于服装、鞋类、缝制品等供应链。

Q2：准备重点是什么？

A：把工时工资、雇佣合规、健康安全与环境管理做成连续记录。

Q3：访谈怎么避免失分？

A：不背稿，但要确保员工知道申诉渠道、工资发放、加班规则等。

Q4：化学品要准备哪些？

A：SDS、标识、储存分区、二次防泄漏、培训与应急设施。

Q5：怎么减少返工？

A：先模拟审核，按抽样逻辑把证据链做顺。

速讯咨询实战心得：

广安及周边企业冲WRAP审核这类审核，核心竞争力在于管理的真实吻合度。速讯咨询在广安及周边已辅导过约27家企业做验厂准备与模拟审核，我们的价值在于提前预判抽样点，在不增加多余运营负担的前提下，把证据链做实做顺，让现场更可控、更省心。

如果你也遇到类似问题，把买家邮件要求或你现有资料目录发来，我先给你做一份差距预评估清单，帮你把最容易翻车的点提前压住。