本着保密原则，本文客户信息一律脱敏；如需核验合作事实，可在客户授权范围内提供必要的过程性佐证材料。

一、背景概况

东莞某塑胶企业（客户匿名）位于东莞某塑胶企业（客户匿名）有城区外侧的产业集聚片区，员工规模约300人，属于塑胶制品企业。业务以塑胶件/注塑制品类为主，现场通常存在多岗位并行、临时调班与外协配合等情况，变化快。本次需要完成BSCI审核，买家要求供应商具备BSCI社会责任审核记录，作为持续合作与接单条件。

二、速讯咨询到厂模拟审核发现的工厂问题

1）工资发放周期偏晚或缺少员工签收/电子确认痕迹，容易被追问发放真实性。

2）安全出口/疏散通道有被临时堆放占用的情况，应急照明与疏散指示维护记录不完整。

3）投诉/申诉渠道设置有，但缺少处理记录与闭环，容易被判定为“机制未落地”。

4）培训计划与实际签到/试卷/照片等佐证不匹配，抽样时容易露出漏洞。

5）能源水电用量未形成连续记录，缺少基础监控与目标管理痕迹。

6）化学品容器标识不完整，SDS资料版本不一致或现场拿不出培训记录。

三、最终结果

东莞某塑胶企业（客户匿名）最终顺利完成BSCI审核，结果为无重大不符合项。

四、FAQ（相同类型工厂常见问题）

Q1：BSCI最容易被追问的点是什么？

A：工时与薪资口径、雇佣资料完整性、健康安全现场细节、员工访谈一致性。

Q2：加班多会不会直接过不了？

A：关键在合规与管理控制：口径解释、记录真实性、纠正措施闭环与持续改进。

Q3：社保怎么准备更稳？

A：确保覆盖、基数口径一致，并能把社保台账与工资单/花名册对得上。

Q4：化学品为什么经常被抓？

A：标识、SDS、二次防泄漏、培训与应急设施是常见抽查点。

Q5：宿舍食堂也会看吗？

A：会。生活条件项很容易被走访，尤其是卫生、拥挤、饮水与应急设施。

速讯咨询实战心得：

东莞某塑胶企业（客户匿名）有及周边企业冲BSCI审核这类审核，核心竞争力在于“管理的真实吻合度”。速讯咨询在东莞某塑胶企业（客户匿名）有及周边已辅导过约11家企业做验厂准备与模拟审核，我们的价值在于通过专业预判，在不增加多余运营负担的前提下，把最容易被抽样追问的证据链做实做顺，让审核现场更可控、更省心。

如果你也遇到类似问题，把买家要求或你现有资料目录发来，我先给你做一份差距预评估清单，帮你把最容易翻车的点提前压住。