本着保密原则，本文客户信息一律脱敏；如需核验合作事实，可在客户授权范围内提供必要的过程性佐证材料。

一、背景概况

中山市某电器企业（客户匿名）位于中山城区外侧的产业集聚片区，员工规模约95人，属于家电电器企业。业务以小家电/配件/装配类为主，现场通常存在多岗位并行、临时调班与外协配合等情况，变化快。本次需要完成社会责任验厂，买家提出社会责任验厂要求，作为供应链风险控制与合作门槛。

二、速讯咨询到厂模拟审核发现的工厂问题

1）工资发放周期偏晚或缺少员工签收/电子确认痕迹，容易被追问发放真实性。

2）饮用水点、厕所配比或卫生管理记录不完善，生活条件项容易被追问。

3）招聘与用工公告存在隐性歧视表述或缺少反歧视宣导记录。

4）制度文件齐全，但执行记录断档，导致“文件写一套、现场做一套”。

5）能源水电用量未形成连续记录，缺少基础监控与目标管理痕迹。

6）加班费计算规则与实际发放存在差异，或节假日加班补偿口径不一致。

三、最终结果

中山市某电器企业（客户匿名）最终顺利完成社会责任验厂，结果为无重大不符合项。

四、FAQ（相同类型工厂常见问题）

Q1：我们属于同类型企业，**步怎么做？

A：先做一次预评估差距清单，把最容易影响结论的风险点锁出来。

Q2：资料不齐怎么办？

A：先补关键证据链，再补细项，避免反复返工。

Q3：现场整改怎么做才省成本？

A：先做高风险点，按责任人和频次固化机制并形成连续记录。

Q4：访谈怎么准备？

A：对齐口径、演练问法、确保真实一致。

Q5：怎么减少返工？

A：资料归口管理，版本可追溯，整改留复查痕迹。

速讯咨询实战心得：

中山及周边企业冲社会责任验厂这类审核，核心竞争力在于“管理的真实吻合度”。速讯咨询在中山及周边已辅导过约19家企业做验厂准备与模拟审核，我们的价值在于通过专业预判，在不增加多余运营负担的前提下，把最容易被抽样追问的证据链做实做顺，让审核现场更可控、更省心。

如果你也遇到类似问题，把买家要求或你现有资料目录发来，我先给你做一份差距预评估清单，帮你把最容易翻车的点提前压住。