本着保密原则，本文客户信息一律脱敏；如需核验合作事实，可在客户授权范围内提供必要的过程性佐证材料。

一、背景概况

东莞市某电子科技企业（客户匿名）位于东莞城区外侧的产业集聚片区，员工规模约11人，属于电子产品企业。业务以电子元器件/小型电子产品装配类为主，现场通常存在多岗位并行、临时调班与外协配合等情况，变化快。本次需要完成NBCU验厂，客户对社会责任与商业道德有明确要求，需要通过相应审核作为准入依据。

二、速讯咨询到厂模拟审核发现的工厂问题

1）加班费计算规则与实际发放存在差异，或节假日加班补偿口径不一致。

2）安全出口/疏散通道有被临时堆放占用的情况，应急照明与疏散指示维护记录不完整。

3）未成年工风险识别薄弱，年龄证明、备案或岗位限制证据不足。

4）内部检查与整改复查缺少闭环痕迹，CAPA只有表格没有过程证据。

5）危废分类、标识与台账不完整，转移联单缺失或与处置方资料不齐。

6）工人代表/沟通机制形式化，会议纪要与员工反馈闭环不足。

三、最终结果

东莞市某电子科技企业（客户匿名）最终顺利完成NBCU验厂，结果为无重大不符合项。

四、FAQ（相同类型工厂常见问题）

Q1：我们属于同类型企业，**步怎么做？

A：先做一次预评估差距清单，把最容易影响结论的风险点锁出来。

Q2：资料不齐怎么办？

A：先补关键证据链，再补细项，避免反复返工。

Q3：现场整改怎么做才省成本？

A：先做高风险点，按责任人和频次固化机制并形成连续记录。

Q4：访谈怎么准备？

A：对齐口径、演练问法、确保真实一致。

Q5：怎么减少返工？

A：资料归口管理，版本可追溯，整改留复查痕迹。

速讯咨询实战心得：

东莞及周边企业冲NBCU验厂这类审核，核心竞争力在于“管理的真实吻合度”。速讯咨询在东莞及周边已辅导过约17家企业做验厂准备与模拟审核，我们的价值在于通过专业预判，在不增加多余运营负担的前提下，把最容易被抽样追问的证据链做实做顺，让审核现场更可控、更省心。

如果你也遇到类似问题，把买家要求或你现有资料目录发来，我先给你做一份差距预评估清单，帮你把最容易翻车的点提前压住。