本着保密原则，本文客户信息一律脱敏；如需核验合作事实，可在客户授权范围内提供必要的过程性佐证材料，欢迎联系我们。

一、背景概况

东莞市XXXX鞋材有限公司位于东莞城区外侧的产业集聚片区，员工规模约42人，属于鞋类辅料工厂。产品以鞋材辅料/鞋垫/鞋底材料类为主，生产环节通常包含来料检验、加工/装配、包装与出货，多岗位并行，现场变化快。本次需要完成Social Ethical验厂，买家关注商业道德与合规风险控制，需要完成相关审核或评估以降低供应链风险。

二、速讯咨询到厂模拟审核发现的工厂问题

1）礼品接待登记与审批流程不完整，抽样时难以提供可追溯记录。

2）培训计划与实际签到/试卷/照片等佐证不匹配，抽样时容易露出漏洞。

3）工人代表/沟通机制形式化，会议纪要与员工反馈闭环不足。

4）内部检查与整改复查缺少闭环痕迹，CAPA只有表格没有过程证据。

5）入职资料不完整，劳动合同签署时点与在岗时间不匹配，抽样员工容易出现缺件。

6）未成年工风险识别薄弱，年龄证明、备案或岗位限制证据不足。

三、最终结果

东莞市XXXX鞋材有限公司最终顺利完成Social Ethical验厂，结果为无重大不符合项。

四、FAQ（相同类型工厂常见问题）

Q1：商业道德审核主要看什么？

A：反贿赂与利益冲突、举报机制、礼品接待登记、第三方往来记录与培训落地。

Q2：举报箱放了就算吗？

A：不算。更看匿名性、处理流程、记录留存与闭环。

Q3：礼品接待怎么做才安全？

A：制度要明确边界，登记审批要可追溯，并能对应实际发生。

Q4：第三方/中介风险怎么控？

A：尽调、合同条款、付款与验收记录要能一键检索，避免抽样时找不到附件。

Q5：员工访谈会问什么？

A：会问红线、举报渠道、是否收礼/回扣等，关键岗位口径要提前对齐。

速讯咨询实战心得：

东莞及周边的实业制造企业冲Social Ethical验厂这类审核，核心竞争力在于“管理的真实吻合度”。速讯咨询在东莞及周边已辅导过约25家制造企业做验厂准备与模拟审核，我们的价值在于通过专业预判，在不增加多余运营负担的前提下，把最容易被抽样追问的证据链做实做顺，让审核现场更可控、更省心。

如果你也遇到类似问题，把买家要求或你现有资料目录发来，我先给你做一份差距预评估清单，帮你把最容易翻车的点提前压住。