本着保密原则，本文客户信息一律脱敏；如需核验合作事实，可在客户授权范围内提供必要的过程性佐证材料，欢迎联系我们。

一、背景概况

广州XX鞋业有限公司位于广州XX鞋业城区外侧的产业集聚片区，员工规模约55人，属于鞋类制品工厂。产品以成品鞋/鞋面/鞋部件类为主，生产环节通常包含来料检验、加工/装配、包装与出货，多岗位并行，现场变化快。本次需要完成WCA认证，买家把WCA审核作为供应商准入条件之一，要求在出货前完成并出具报告。

二、速讯咨询到厂模拟审核发现的工厂问题

1）社保缴纳覆盖不完整或缴费基数口径不一致，相关台账与工资单对不上。

2）灭火器配置、点检周期或有效期管理不规范，缺少现场对应的检查记录。

3）工人代表/沟通机制形式化，会议纪要与员工反馈闭环不足。

4）内部检查与整改复查缺少闭环痕迹，CAPA只有表格没有过程证据。

5）危废桶标识、台账与转移联单不完整，或处置方资质文件缺失。

6）考勤记录出现连续工作无休或加班偏多的月份，但缺少对外一致的口径说明与佐证。

三、最终结果

广州XX鞋业有限公司最终顺利完成WCA认证，结果为无重大不符合项。

四、FAQ（相同类型工厂常见问题）

Q1：我们**次做WCA，最容易卡在哪？

A：通常卡在工时薪资口径、健康安全现场细节、培训/巡检记录连续性与访谈一致性。

Q2：审核抽样喜欢追什么？

A：最常追“同一件事”在合同-考勤-工资-现场-访谈是否一致，以及记录是否连续可追溯。

Q3：外包/临时工要不要一起管？

A：要。边界不清最容易被追问，建议把名单、工时、工资与管理责任先理顺并留痕。

Q4：现场整改做了为什么会反弹？

A：只改现场不固化机制会回弹。责任人、频次、记录、复查必须落地并连续。

Q5：资料怎么归档最省事？

A：统一归口+目录化检索。先把高风险模块做成“一问一答一证据”的链条。

速讯咨询实战心得：

广州XX鞋业及周边的实业制造企业冲WCA认证这类审核，核心竞争力在于“管理的真实吻合度”。速讯咨询在广州XX鞋业及周边已辅导过约6家制造企业做验厂准备与模拟审核，我们的价值在于通过专业预判，在不增加多余运营负担的前提下，把最容易被抽样追问的证据链做实做顺，让审核现场更可控、更省心。

如果你也遇到类似问题，把买家要求或你现有资料目录发来，我先给你做一份差距预评估清单，帮你把最容易翻车的点提前压住。