一、为什么SMETA审核周期管理很重要？

SMETA审核不是“一次性任务”，报告有效期通常为 12个月。
如果工厂未在有效期内完成复审：

报告将失效；

客户可能暂停合作；

甚至取消正在进行的订单。

因此，审核周期管理直接关系到工厂的客户关系和市场竞争力。

二、工厂常见的审核周期管理误区

1. 审核通过后掉以轻心

很多工厂认为“拿到报告就万事大吉”，结果忘记复审时间。

2. 依赖客户提醒

工厂等到客户催促才发现报告已过期，往往来不及补救。

3. 临时整改

在复审前才匆忙准备，导致漏洞百出，增加不通过的风险。

三、如何科学管理SMETA审核周期？

1. 建立“审核日历”

审核通过当天，就把下一次审核时间记录下来；

提前3-4个月启动复审准备。

2. 保持资料连续性

工资表、考勤表、社保记录保持完整；

不要出现“空档期”，避免复审时解释困难。

3. 定期自查

每季度进行一次内部审核；

对消防、工时、社保等重点项目进行抽查。

4. 员工培训常态化

持续开展安全培训和政策宣导；

避免复审时员工答复与文件不一致。

5. 借助顾问跟进

顾问能作为外部监督，提醒复审时间；

提供整改清单，减少工厂遗漏。

四、案例分享

案例：东莞某包装厂
**次SMETA审核通过后，工厂没有建立周期管理，结果报告过期两个月才发现，客户暂停了订单。
后来在速讯咨询辅导下：

制定了年度审核日历；

每季度内部检查文件与现场；

提前两个月准备复审。
第二年顺利通过复审，客户对工厂管理改善非常认可，甚至追加了订单量。

五、顾问的建议

不要依赖客户提醒，而要自己主动规划；

持续保持合规，而不是审核前突击整改；

把复审当作机会，向客户展示工厂的长期管理能力。

六、结语：合规周期就是订单周期

SMETA审核过期往往意味着客户信任的流失。
科学管理审核周期，不仅是合规要求，更是维系订单的保障。

如果你的工厂担心SMETA审核过期，或者缺乏周期管理经验，欢迎联系我们。速讯咨询将为你提供周期规划与复审辅导，确保工厂始终在客户的合规名单中。