在广州花都及周边地区，皮具出口企业密布。随着全球零售商对劳工权益的重视，Sedex (SMETA) 2-pillar 审核已成为进入国际商超供应链的必备门票。近日，广州某皮具有限公司在速讯咨询的协助下，务实地完成了管理升级，顺利通过审核。

【企业背景：从经验管理到标准化合规】

这家广州皮具公司拥有十余年的外贸代工经验，产品品质过硬，但在面对 Sedex 2-pillar 审核时，却感到了前所未有的压力。工厂负责人坦言：“我们平时忙于生产，在考勤台账、消防演练记录这些软性资料上确实不够系统，很担心因为一点疏忽就导致买家撤单。”

经过速讯咨询专家的入场诊断，我们发现工厂主要存在以下待改进点：
1. 考勤体系不完整：电子考勤与手工加班申请单匹配度不高，容易产生合规差异。
2. 消防疏散细节缺失：皮具厂原材料较多，个别灭火器被物料遮挡，逃生指示灯亮度不足。
3. 急救与劳保缺失：车间急救箱内药品过期，且员工在操作部分机器时未按要求佩戴防护用品。

【速讯咨询：针对性纠偏，拒绝无效整改】

速讯咨询坚持“不给企业增添负担”的原则，在辅导过程中重点做了三件事：

- 梳理薪酬考勤制度：专家手把手教导财务与人事部门，建立科学的工时核算逻辑，确保所有记录真实、一致、合规，符合 SMETA 最新的准则要求。

- 现场隐患快速排查：针对皮具厂货物堆放拥挤的常态，我们指导工厂划定黄色安全线，确保消防通道在任何时候都保持畅通，并现场更换了合规的急救器材。

- 管理层意识赋能：比起应付考试，我们更注重让工厂管理层理解“社会责任”的真正内涵。只有管理层重视了，员工的作业安全才能得到长效保障。

【项目总结：用专业赢得买家信任】

在为期 15 天的紧密配合下，该皮具厂在正式的 Sedex 审核中表现沉稳，成功拿到了无严重不符合项的审核报告。这不仅保住了企业现有的核心客户订单，更通过此次整改，提升了厂区的整洁度与安全生产水平。

速讯咨询结语：
验厂不应该是工厂的负担，而是一次管理体检。作为合规咨询专家，我们的职责就是用最简单、最稳妥的方法，帮企业规避违规风险，让中国制造更具竞争力。

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