SEDEX是一个供应链信息平台，SMETA是基于这个平台形成的一套社会责任审核方法。SMETA 2P通常只覆盖劳工和职业健康安全两大模块，偏“基础体检”；SMETA 4P在此基础上增加环境和商业道德要求，审核时间更长、深度更大，多用于客户对可持续和合规要求更高的项目。

下面就结合审核规则和工厂平时遇到的实际情况，把这个问题拆开说一说，也方便你在和老板、客户沟通时，有一份能直接拿来用的说法。

一、先把SEDEX和SMETA这两个名字理清楚

很多工厂**次接触这个项目时，会把SEDEX和SMETA当成两个不同的“认证”。其实可以简单理解为：SEDEX是装数据的平台，SMETA是生成数据的审核方法。审核是按SMETA的要求去做，结果和整改信息则被录入到SEDEX平台里，方便品牌统一查阅。

从工厂使用体验来看，你主要会接触到的是审核安排、现场检查和报告内容这一块；而SEDEX账号、权限分配等，多半由客户或合规团队在后台完成。如果能提前弄清楚谁负责平台操作，谁对接审核机构，后面准备工作会顺很多。

二、2P和4P的区别不只是“多了两个模块”

SMETA 2P聚焦在劳工和职业健康安全，审核员会重点看用工合规、工时工资、职业病防护、设备安全和应急疏散等内容，对环境和商业道德通常不会展开太深的问题。

SMETA 4P则在此基础上，增加了环境和商业道德两个模块。环境部分会看你对废水、废气、固废和化学品的管理；商业道德则可能涉及反贿赂、利益冲突、供应链透明度等议题。对工厂来说，这代表需要多准备一部分制度和现场证据，而不是简单理解为“审核时间稍微长一点”。

三、工厂在接到2P或4P要求时，应该怎么应对？

**步是搞清楚客户这次到底要求做哪一种，并确认审核范围：只看生产工厂，还是把外宿舍、外包仓库也算进去。第二步是根据模块分工，把人事、EHS、行政、财务等部门拉进来，避免由单一部门“包办”所有准备工作。

如果客户近期有提升项目等级、从2P改为4P的计划，建议提前做好环境和商业道德相关制度的补课，而不是等通知下来了再临时拼凑文件。这样即便是4P，现场被问到的问题也能比较从容地接住。

如果你目前正处在“已经答应客户验厂，但内部还没完全动起来”的阶段，可以考虑让速讯咨询的团队先帮你做一轮梳理。我们会依照客户标准和你工厂的实际状况，协助拆解审核要求，列出文件、现场和员工协作的关键事项，让各部门知道先做什么、后做什么。