考虑到重庆制造业在供应链审核方面的实际压力，速讯咨询面向本地工厂提供WCA验厂辅导服务，聚焦工作场所条件、职业健康安全与员工福利，帮助工厂在审核前梳理制度与现场记录。

【服务简介】

本服务适用于计划或已经接受WCA工作场所条件审核的重庆工厂，希望在审核前通过系统梳理和辅导，减少临时“救火式”准备。

【适用对象】

1、位于重庆及周边地区，从事出口或配套加工的制造工厂；

2、员工约 100–800 人，部门较多，记录分散在不同系统；

3、即将面对或已经多次经历WCA工作场所条件审核审核，希望逐步建立内部合规框架；

4、内部有人事、安环等职能团队，但缺少按审核逻辑梳理管理做法的经验。

【重庆工厂在WCA工作场所条件审核中的常见问题】

生产现场安全制度较多，但风险评估、巡查和培训记录分散，审核员难以看出安全管理的连续性；

个别高风险工序的防护措施落实不到位，个人防护用品发放与使用记录不完整；

宿舍、食堂等生活区管理以经验为主，缺乏定期检查台账和责任划分；

员工对安全培训内容记忆模糊，对事故报告和申诉渠道了解不多。

【核心服务内容（合规方案思路）】

1、WCA工作场所条件审核对标诊断：对照 WCA 要求，梳理重庆工厂在工作场所条件、健康安全和员工福利方面的现状；

2、高风险工序与设备安全梳理：识别关键工序与设备，完善防护措施、点检与维修记录；

3、宿舍与生活区安全管理：梳理宿舍、食堂、通勤等场景的安全检查与整改记录；

4、安全培训与事故管理流程优化：明确培训计划、签到记录及事故报告、调查和纠正流程；

5、模拟审核与现场说明辅导：按审核路线演练，帮助相关负责人用清晰语言说明安全管理做法。

【简要案例】

重庆一间约 300 人左右的制造工厂，在收到客户即将开展WCA工作场所条件审核通知后，发现工时记录、现场管理和部分数据对不上口径，内部准备压力较大。

通过提前约 1 个月启动辅导项目，先做资料与现场体检，再针对工资考勤数据链、现场与生活区记录、员工访谈逻辑逐项梳理，

最终在审核中避免了严重不符合，客户认可其有计划地推进合规管理，并继续维持合作。

【服务方式与周期参考】

服务形式：根据项目情况，结合远程诊断与现场辅导；

周期建议：在正式审核前 30–45 天启动，如时间较紧，可按核心模块压缩执行节奏。

【预期效果】

1、在审核前完成关键风险模块的识别与优先级排序，减少最后阶段的被动补救；

2、抽样员工在记录与访谈上的信息更一致，审核沟通更顺畅；

3、现场与生活区管理形成基本的制度＋记录闭环，为后续复审及其他客户审核打下基础。

【关于速讯咨询】

速讯咨询深耕社会责任与供应链审核辅导领域，近年持续为电子、服装、玩具、家居、五金等行业工厂提供项目支持。

在项目推进过程中，更重视通过现状体检、整改路线图和模拟审核，帮助工厂形成可持续执行的内部管理框架，而不仅仅是一次性应对审核。