考虑到西安制造业在供应链审核方面的实际压力，速讯咨询面向本地工厂提供品牌审核相关的验厂辅导，重点梳理品牌授权、工厂识别、生产现场与劳工合规等关键环节，帮助工厂更好应对品牌方的审核要求。

【服务简介】

本服务适用于计划或已经接受品牌社会责任/授权类审核的西安工厂，希望在审核前通过系统梳理和辅导，减少临时“救火式”准备。

【适用对象】

1、位于西安及周边地区，从事出口或配套加工的制造工厂；

2、员工约 100–800 人，部门较多，记录分散在不同系统；

3、即将面对或已经多次经历品牌社会责任/授权类审核审核，希望逐步建立内部合规框架；

4、内部有人事、安环等职能团队，但缺少按审核逻辑梳理管理做法的经验。

【西安工厂在品牌社会责任/授权类审核中的常见问题】

品牌授权、商标使用和工厂信息变更等资料分散，缺少清晰的一致性证明；

外包工序、分包场地的管理界面模糊，品牌方关注的“生产透明度”不足；

现场安全、劳动保护等在做，但未按品牌审核关注点进行整理与呈现；

员工对品牌方要求了解较少，对违规风险缺乏直观认识。

【核心服务内容（合规方案思路）】

1、品牌审核要点梳理：结合西安工厂接触的品牌审核类型，提炼出授权、生产透明度和劳工合规等关键点；

2、授权与信息一致性核查：整理营业执照、授权书、合同、工厂平面与产线布局等信息，降低“名实不符”风险；

3、分包与外包管理梳理：明确分包工序、地点与责任，建立基本的监督与记录机制；

4、现场与员工管理优化：围绕安全、工时、福利等方面，对照品牌审核要求进行补强；

5、审核沟通与说明准备：帮助管理层准备简明的说明逻辑，提升与审核方沟通效率。

【简要案例】

西安一间约 300 人左右的制造工厂，在收到客户即将开展品牌社会责任/授权类审核通知后，发现工时记录、现场管理和部分数据对不上口径，内部准备压力较大。

通过提前约 1 个月启动辅导项目，先做资料与现场体检，再针对工资考勤数据链、现场与生活区记录、员工访谈逻辑逐项梳理，

最终在审核中避免了严重不符合，客户认可其有计划地推进合规管理，并继续维持合作。

【服务方式与周期参考】

服务形式：根据项目情况，结合远程诊断与现场辅导；

周期建议：在正式审核前 30–45 天启动，如时间较紧，可按核心模块压缩执行节奏。

【预期效果】

1、在审核前完成关键风险模块的识别与优先级排序，减少最后阶段的被动补救；

2、抽样员工在记录与访谈上的信息更一致，审核沟通更顺畅；

3、现场与生活区管理形成基本的制度＋记录闭环，为后续复审及其他客户审核打下基础。

【关于速讯咨询】

速讯咨询长期专注于制造业供应链审核与验厂辅导，累计参与上百个社会责任与供应链安全项目，服务区域涵盖华南、华东及华中多个城市。

团队成员具备多年的工厂现场经验和审核逻辑理解能力，关注“审核要求”与“工厂现实”之间的平衡，帮助企业在合规与运营之间找到合理路径。