本服务面向厦门及周边地区的制造企业，由速讯咨询提供厦门供应链安全与反恐验厂辅导，围绕场地安全、货物防窜改、车辆与集装箱管理等要点，协助企业应对 C-TPAT、GSV、SCAN 等审核。

【服务简介】

本服务适用于计划或已经接受供应链安全/反恐类审核的厦门工厂，希望在审核前通过系统梳理和辅导，减少临时“救火式”准备。

【适用对象】

1、位于厦门及周边地区，从事出口或配套加工的制造工厂；

2、员工约 100–800 人，部门较多，记录分散在不同系统；

3、即将面对或已经多次经历供应链安全/反恐类审核审核，希望逐步建立内部合规框架；

4、内部有人事、安环等职能团队，但缺少按审核逻辑梳理管理做法的经验。

【厦门工厂在供应链安全/反恐类审核中的常见问题】

厂区围界、门岗、访客与车辆管理有日常操作，但缺少系统记录和风险评估；

集装箱或车辆检查流程不清晰，查验记录、封志管理和异常报告不完整；

关键区域监控、报警等设备分布较乱，维护与巡检记录缺失；

对外包运输、第三方仓储等节点缺乏统一的安全要求和跟踪机制。

【核心服务内容（合规方案思路）】

1、供应链安全/反恐类审核诊断与分级整改建议：按审核关注点，对厦门工厂或仓储场所的安全现状做体检；

2、场地与周界安全梳理：整理围界、门岗、访客登记、车辆进出等管理要求与记录；

3、集装箱与车辆安全管理：构建查验、封志、异常上报与处置的记录链；

4、监控与报警系统管理：明确关键区域布点、维护计划及故障应对流程；

5、外包与第三方节点协同：梳理与承运商、外包仓储的安全要求和沟通机制。

【简要案例】

厦门一间约 300 人左右的制造工厂，在收到客户即将开展供应链安全/反恐类审核通知后，发现工时记录、现场管理和部分数据对不上口径，内部准备压力较大。

通过提前约 1 个月启动辅导项目，先做资料与现场体检，再针对工资考勤数据链、现场与生活区记录、员工访谈逻辑逐项梳理，

最终在审核中避免了严重不符合，客户认可其有计划地推进合规管理，并继续维持合作。

【服务方式与周期参考】

服务形式：根据项目情况，结合远程诊断与现场辅导；

周期建议：在正式审核前 30–45 天启动，如时间较紧，可按核心模块压缩执行节奏。

【预期效果】

1、在审核前完成关键风险模块的识别与优先级排序，减少最后阶段的被动补救；

2、抽样员工在记录与访谈上的信息更一致，审核沟通更顺畅；

3、现场与生活区管理形成基本的制度＋记录闭环，为后续复审及其他客户审核打下基础。

【关于速讯咨询】

速讯咨询深耕社会责任与供应链审核辅导领域，近年持续为电子、服装、玩具、家居、五金等行业工厂提供项目支持。

在项目推进过程中，更重视通过现状体检、整改路线图和模拟审核，帮助工厂形成可持续执行的内部管理框架，而不仅仅是一次性应对审核。